#1 14. November 2007 Wir müssen in unserem Bwlstudium ein Planspiel durchführen Wäre super wenn ihr mir irgendwie dabei helfen könntet Ich geb euch mal nen paar Infos... Nach der Untersuchung eines führenden Marktforschungsinstitutes kann jedes Unternehmen am Markt in der kommenden Periode mit einem Absatz zwischen 16.000 und 20.000 LCD-Fernsehern rechnen. Dieses Marktvolumen schätzten die Marktforscher für die Geschäftsperiode 2 unter der Voraussetzung von Verkaufspreisen im Bereich zwischen 480 und 520 €, Werbeaufwendungen von 35 - 45 € je Gerät und Qualitätsausgaben in Höhe von 25 - 35 € je Gerät. Die Marktforscher wiesen noch einmal darauf hin, dass der Verkaufserfolg ausschließlich aus dem aktuellen Vergleich der Verkaufspreise und der Werbe- wie Qualitätsaufwendungen zwischen den Konkurrenten basiert. Die Anfangsbilanz zu Beginn der Periode 2 zeigte folgende Passiva: * Das Unternehmen verfügte über 2,5 Millionen € Eigenkapital (das "gezeichnete Kapital" der Aktionäre), * dazu gaben die Banken 1,5 Millionen € langfristige Kredite. Die Summe der Passiva (des Kapitals), ablesbar an der Bilanzsumme, betrug also 4 Millionen €. Und wo steckte dieses Kapital? Die Aktivseite zeigt: * Für 1 Million € wurde ein Gebäude gekauft, * und die restlichen 3 Millionen € lagen in der Kasse oder auf der Bank. DIE KOMPLETTE EINFÜHRUNG IST HIER NOCH ALS DATEI angehangen Vllt habt ihr ja Lust mir zu helfen Download offline! Natürlich ist ne Bw drin Ps: Hoffe habs richtig reingesetzt ^^
#2 14. November 2007 AW: Kleines Planspielfür mein Studium, könnt ihr mir helfen? und was willst du nun von uns ? Für was bist du zuständig in dem Planspiel ? MfG F. Ps.: Ermittel mal den höchst möglichsten Preis für den Absatz ( lineares Programm ) //EDIT : die Datei kann ich net öffnen....
#3 14. November 2007 AW: Kleines Planspielfür mein Studium, könnt ihr mir helfen? Das PLanspiel erstreckt sich über 8 Perioden, eine Periode dauert 4 Monate. Ich kann immer nur für die nächste Periode in der aktuellen Periode planen/einkaufen etc... Ja ich soll halt möglichst viel Profit in dem PLanspiel erwirtschaften Höchstpreis sind 520€ Die Datei ist von Ms Word 07 Dann poste ich den ganzen Text mal hier noch rein , vllt hat ja jemand Lust das durchzulesen ^^ EINFÜHRUNG Mit sofortiger Wirkung sind Sie in die Geschäftsführung eines Unternehmens berufen, welches LCD-Fernseher mit 81 cm Bildschirmdiagonale im unteren Preisbereich herstellt und verkauft. Sie leiten Ihr Planspielunternehmen über insgesamt acht Geschäfts- (Entscheidungs-) Perioden; jede Entscheidungsperiode simuliert einen Zeitraum von 4 Kalendermonaten. Zu Beginn stehen Ihnen als Grundausstattung Ihres Unternehmens 2.500.000 € Eigenkapital und 1.500.000 € langfristiges Fremdkapital zur Verfügung. Davon müssen Sie zunächst 1.000.000 € für den Kauf von Gebäuden und Grundstücken verwenden. In der ersten Spielperiode bestimmen Sie selbst die Ausgangssituation Ihres Unternehmens: Orientieren Sie sich an den derzeit bestehenden Absatzprognosen (vgl. News 1) und entscheiden Sie über • die Einkaufsmenge an Alumiumblech, • den Einkauf von Fertigungsmaschinen, • die Einkaufsmenge Elektronik (inkl. LCD-Bildschirm) und • die Einstellung von Mitarbeitern (vgl. Punkt 11 unten). Da Bestellungen immer erst mit einer Periode Zeitverzögerung wirksam werden, schaffen Sie mit diesen Entscheidungen die Ausgangssituation für die Produktion der Periode 2. Für die Planung der Bestellmengen empfiehlt sich die Nutzung des Formulars. Ihre Bestellungen werden genau wie die eingestellten Mitarbeiter zum ersten Arbeitstag der zweiten Periode pünktlich eintreffen. Bis dahin fallen noch keinerlei Kosten für Sie an. Alle für Ihre zukünftigen Entscheidungen notwendigen Informationen finden Sie auf den nachfolgenden Seiten dieser Teilnehmerinformation. Über die Eingabemaske Spielstand/Entscheidungen speichern Sie Ihre Entscheidungen in unserer Datenbank für die Auswertung am Ende der Entscheidungsfrist. Damit sich beim Umgang mit Ihren Entscheidungen später keine Fehler einschleichen, sollten Sie sich die ausgefüllte Maske vom Rechner vor dem Abschicken ausdrucken lassen und diese Kopie für die Dauer des Spiels zusammen mit allen anderen Unterlagen sorgfältig aufbewahren. ________________________________________ 2 BLECH Produktion Sie benötigen zur Produktion eines jeden Fernsehers-Gehäuses (Produktion in Stufe I) zwei Meter Aluminiumblech. Bestellung Ihr Lieferant bietet Ihnen derzeit folgende Konditionen an: • bis 49.999 Meter Blech 13,- €/m • ab 50.000 Meter Blech 11,- €/m • ab 120.000 Meter Blech 9.- €/m Bewertung des Lagerbestandes Die Bewertung des Materiallagers Blech erfolgt in der Bilanz zu gewogenen Durchschnittspreisen aus den Bestellungen der Vorperioden. Auch der Verbrauch für die Produktion wird mit dem errechneten Durchschnittswert angesetzt. ________________________________________ 3 ELEKTRONIK Produktion Zum Einbau in das Gehäuse (Produktion in Stufe II) benötigen Sie jeweils ein Elektronikelement (inkl. Bildschirm). Bestellung Ihr ausländischer Lieferant berechnet unabhängig von der Bestellmenge 150.000 € für jede Auftragsabwicklung. Hinzu kommt für das einzelne Elektronikelement ein Preis von derzeit 150 €. Bewertung des Lagers Die Bewertung des Elektroniklagers in der Bilanz erfolgt wie beim Blech zu gewogenen Durchschnittspreisen aus den Bestellungen der Vorperiode. Auch der Verbrauch für die Produktion wird mit dem errechneten Durchschnittswert angesetzt. ________________________________________ 4 MASCHINEN Bestellung Für die Produktion der Gehäuse benötigen Sie Produktionsmaschinen; deren Einkaufspreis beträgt zu Beginn 100.800 €. Produktion Sie können mit einer Maschine pro Periode maximal 1.200 Gehäuse für LCD-Fernseher herstellen. Die Kapazität einer Produktionsmaschine beträgt 14.400 Stück während der gesamten Lebensdauer. Pro Entscheidungsperiode können im Planspiel maximal 40.000 Geräte produziert werden. Abschreibung Die Abschreibung erfolgt nach produzierten Stückzahlen. Sie berechnet sich wie folgt: Anschaffungspreis Maschine ------------------------------------ = Abschreibung je Stück und Geschäftsperiode Lebensdauer-Kapazität Verkauf Wenn Sie eine Produktionsmaschine verkaufen, können Sie nur noch 30% vom bilanzierten Restwert erlösen. ________________________________________ 5 PERSONAL Fertigungszeiten Für die Fertigung eines Fernseher-Gehäuses benötigt eine Person an der Maschine 30 Minuten. Für den Einbau der Elektronik sind weitere 120 Arbeitsminuten erforderlich. Für jedes Gerät benötigen Sie also insgesamt 2,5 Stunden Arbeitszeit. Lohnkosten und Arbeitszeit Die Lohnkosten liegen derzeit bei 30 €, davon sind 18 € Bruttolohn und 12 € Lohnzusatzkosten. Die Arbeitszeit pro Woche beträgt 37,5 Stunden. Pro Monat wird mit 4 Arbeitswochen gerechnet; Überstunden und Mehrschichtbetrieb sind nicht möglich. Lohnkosten wie Arbeitszeit können sich während des Planspiels infolge neuer Tarifabschlüsse verändern. Einstellung Für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters entstehen jeweils Kosten in Höhe von 5.000,- €. Personaleinsatz Wenn das in Ihrem Unternehmen vorhandene Personal nicht ausreichend ist, um die von Ihnen gewünschte Fertigungsmenge herzustellen, wird zunächst in Stufe I (Gehäuseherstellung), und nur mit den verbleibenden Arbeitskräften in Stufe II (Endmontage) produziert. Entlassung Wenn Sie einen Mitarbeiter entlassen, entstehen Kosten in Höhe von 4.000 €. Es ist nicht möglich, in einer Entscheidungsperiode mehr als 10% der Belegschaft zu entlassen. ________________________________________ 6 GEMEINKOSTEN Materialgemeinkosten Die Materialgemeinkosten (für Lagerhaltung, unternehmensinternen Transport usw.) werden mit 10% des eingesetzten Fertigungsmaterials (Blech/Elektronik) veranschlagt. Fertigungsgemeinkosten Als Fertigungsgemeinkosten (für Hilfslöhne, Heizung, Beleuchtung usw.) werden 45% der anfallenden Fertigungslöhne verrechnet. ________________________________________ 7 SONSTIGE KOSTEN Verwaltung Die Verwaltungskosten betragen pro Periode 640.000 €. Transport Die Transportkosten belaufen sich für jedes verkaufte Gerät auf 10 €. ________________________________________ 8 ABSATZ Bei Ihren absatzpolitischen Entscheidungen sollten Sie bedenken, dass Sie damit nicht nur Ihren individuellen Marktanteil beeinflussen, sondern auch die Größe des Gesamtmarktes. Qualität Die Ausgaben für Qualität werden von Ihnen in jeder Periode neu festgelegt. Die verkaufsfördernde Wirkung einer einzelnen Qualitätsausgabe schwächt sich pro Periode um 40% ab; 60% der Wirkung bleiben also für die jeweils nächste Entscheidungsperiode erhalten. Werbung Auch über die Höhe der Ausgaben für Werbung wird von Ihnen in jeder Periode neu entschieden. Die verkaufsfördernde Wirkung einer Werbungsausgabe schwächt sich pro Periode um 60% ab; 40% der Wirkung bleiben also für die jeweils nächste Entscheidungsperiode erhalten. Preis Natürlich wird auch der Preis, zu dem Sie Ihre Fernseher verkaufen wollen, von Ihnen in jeder Periode neu festgelegt. Bedenken Sie bei Ihren Marketingentscheidungen: Nur die Höhe der Qualitäts- und Werbungsausgaben sowie des von Ihnen geforderten Preises bestimmen über Ihren Absatzerfolg! Marktinformationen Über die Gesamtsituation am Markt können Sie Marktinformationen beziehen; natürlich sind diese nicht kostenlos für Sie: Sie erfahren: Sie bezahlen: Paket 1: Genaue Preise aller Unternehmen in der zurückliegenden Periode 15.000 € Paket 2: Qualitätsausgaben aller Unternehmen in der zurückliegenden Periode 20.000 € Paket 3: Absatz aller Unternehmen in Stufen von 2000 Stück geschätzt und eigene Nachfrage 30.000 € Paket 4: Gewinne nach Steuern für alle Unternehmen in Stufen von 100.000 Euro 40.000 € Maximal können Sie für Marktinformation also 105.000 € ausgeben. Für die Bestellung der Marktinformationen genügt ein Eintrag der Gesamtausgabensumme nach Spalte 2 in das Entscheidungsfeld "Ausgaben Marktinformation". Sie erhalten diese Informationen am Ende der Spielperiode zusammen mit Ihrem Geschäftsbericht. ________________________________________ 9 KREDITE Langfristige Kredite Sie können über die bestehenden 1,5 Millionen hinaus bis zu einer maximalen Gesamthöhe von 6.000.000 € langfristige Kredite aufnehmen. Sollten Sie allerdings in den Vorrunden Verluste bilanziert haben, wird Ihre Bank Ihren Kreditspielraum um die Höhe der verluste verringern. Die Verzinsung beträgt zu Beginn des Spiels 3% pro Periode auf den Bestand der langfristigen Kredite in der laufenden Periode. Natürlich können Sie in jeder Periode neu entscheiden, ob Sie langfristige Kredite zurückzahlen oder aufnehmen möchten. Kurzfristige Kredite Kurzfristige Kredite werden von Periode zu Periode neu berechnet. Sie entstehen bei fehlender Liquidität automatisch durch Überziehung des Bankkontos. Sind die Einzahlungen auf dem Bankkonto in der Folgeperiode größer als die Auszahlungen, werden diese Kredite auch automatisch wieder abgebaut. Die Verzinsung beträgt zu Beginn des Spiels 6% auf den Bestand der kurzfristigen Kredite am Ende der Vorperiode. Natürlich sollten Sie die teuren kurzfristigen Kredite möglichst vermeiden! ________________________________________ 10 PERIODENERFOLG Steuern Die Steuern betragen derzeit 50% vom Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (Erlöse minus Aufwendungen, vgl. Gewinn- & Verlustrechnung). Einstellung in die Rücklagen Vom Periodenüberschuss nach Steuern werden 50% für die Einstellung in die Gewinnrücklage verwendet. Ausschüttung Der Rest des Periodenüberschusses wird als Bilanzgewinn ausgewiesen und an die Anteilseigner ausgeschüttet. ________________________________________ 11 ENTSCHEIDUNGEN FÜR DIE ERSTE GESCHÄFTSPERIODE Für den Einstieg müssen Sie in der ersten Geschäftsperiode nur Entscheidungen über die vier Beschaffungsfaktoren treffen: • Einkaufsmenge Blech • Einkauf Fertigungsmaschinen • Einkaufsmenge Elektronik • Einstellung Mitarbeiter Sie können sich die Entscheidungen vereinfachen, indem Sie unser Formular nutzen! ________________________________________ 12 VORKALKULATION Nach dieser Bestellung geht es dann in die zweite Spielrunde und Sie können nun endlich produzieren und verkaufen und erneut bestellen und produzieren und verkaufen... - und das alles möglichst mit Gewinn! Ab der zweiten Geschäftsperiode bekommen Sie nach Eingabe und Speicherung der Entscheidungen auf unserer Internetseite die Möglichkeit angeboten, die möglichen Konsequenzen der Entscheidung bei einer bestimmten Absatzmenge durch eine Vorkalkulation zu ermitteln. Diese Vorkalkulation kostet 10.000 Euro für jeden Durchgang; Sie sollten sie trotzdem (in Maßen!) nutzen, weil sie Ihnen korrekte Zahlen liefert, vorausgesetzt, Sie haben Ihre Absatzmenge richtig eingeschätzt.
#4 14. November 2007 AW: Kleines Planspielfür mein Studium, könnt ihr mir helfen? ooookay ! hab das mal kurz überflogen ! Sieht ja interessant aus. Zuerst dachte ich es ginge um Handel, geht aber um Prod und Absatz. Na gut mein Ansatz : Produktion Koordinieren : - Produktionsmatrix erstellen - Optimale Bestellmenge berrechnen - Optimale Ausnutzung der Machinen ( lineares Programm ) Vertrieb & Marketing : -Vertriebs- und Marketingkanäle wählen ( sofern das geht ) -Werbung und Nutzen in Relation setzen um optimale Werbeausgabe zu ermitteln Genauso auch mit der Qualität.... Kostenrechnung aufstellen : -Gesamtfertigungskosten/Einheit und größtmögliche Absatzmenge ermitteln FK Aufwand nicht vergessen ( kannst ja mal Tilgungsrate berechnen um zu sehen, wieviel du brauchst um den Innerhalb einer Zeit abzubezahlen ) Damit kannst du mal grob berechnen wie du dann da stehst. Du muss halt nur gucken, das du auch immer schön Rückstellungen etc. machst ( da kommt bestimmt noch was auf euch zu ( Brand, Reperaturen )) Habs wie gesagt nur überflogen ! Habe leider keine Zeit mehr... aber Controlling ist echt super Das sind nur meine groben Vorgehensweisen ! Die Durchführung liegt bei dir... Die Reihenfolge kann auch überdacht werden. Vll. macht es mehr sind zuerst mit dem möglichen Absatz zu rechnen und daran die Produktion zu orientieren.... aber sollte aufs gleiche rauskommen MfG F. //EDIT : Die Verwaltungskosten mit 640 000 sind ja mal enorm
#5 14. November 2007 AW: Kleines Planspielfür mein Studium, könnt ihr mir helfen? nun, du hast in diesem planspiel zwei möglichkeiten. entweder, du rechnest alles durch, oder du schätzt bei ersterem hast du einen zeitlichen aufwand von etlichen stunden pro periode bei letzterem dauert es nur wenige minuten. -> um dir hier in einem forum eine derart umfangreiche hilfe zu geben, also alles durchzurechnen, ist die zeit eines normalen forumnutzers wohl zu begrenzt. ich kann dir nur den tip geben: zu beginn die erwartete verkaufsmenge möglichst genau schätzen und mit dieser in automatisierten kalkulationen zu rechnen. wie soll das gehen? du erstellst eine deckungsbeitragsrechnung für die produktion. hier erfasst du die variablen kosten je fernseher multiplizierst diese mit der anvisierten verkaufsmenge und kannst damit errechnen, ob du die fixkosten gedeckt hast bzw wieviel deckungsbeitrag du brauchst um bei dieser menge die fixkosten gedeckt zu haben. das einzige, dass du jetzt in dieser kalkulation änderst ist der einzelpreis / stück und die menge. achtung, durch andere verkaufsmengen können sich die kosten je stück ändern. etc etc. ... diese kalkulation ist jetzt die grundlage für weitere spekulationen die letztenendes das spiel entscheiden werden. wie können diese spekulationen aussehen? veränderte einkaufspreise, fallende preise führen zu möglichst niedrigem lagerbestand am ende der periode, steigende preise zu einem möglichst hohem bestand unfertiger erzeugnisse unerwartete kosten - brand, diebstahl, erdbeben, etc etc wie gesagt, es ist eine ganze menge arbeit. fragen kannst du uns zu detaillierteren fragen. so global eine antwort hier zu geben steckt aber nicht drin mfg
#6 14. November 2007 AW: Kleines Planspielfür mein Studium, könnt ihr mir helfen? Ich danke euch beiden für die Antworten Hat mir einen Gedankenstoss verpasst! Werd jetzt nochmal alles durchkalkulieren und du hast natürlich vollkommen recht damit, dass mir heir keiner das Planspiel quasi lösen soll, sollte mich halt nur in die richtige Richtung bringen. Bw 's sind raus Vg